أن نكون الخيار المنطقي نحو ثقافة رفاهية العمل وازدهار الأعمال.
يتم إنشاء هذه الخطة عن طريق التعاون بين المدراء وموظفيهم، حيث تحتوي خطة التنمية الفردية على أهداف التطوير المهنية والخطوات اللازمة لتحقيقها خلال فترة زمنية محددة.
تعد أنظمة ميناآيتك تشمل نظام إدارة الموارد البشرية ونظام الرواتب وشؤون الموظفين ونظام خدمات الموظفين والمديرين ونظام تقييم الموظفين ونظام التحليل الاحصائي بالاضافة إلى نظام التواصل عبر الموبايل.
- إدارة جميع الموافقات سير العمل من خلال تطبيقات الجوال
لإدارة معاملات التأمينات الاجتماعية للموظفين السعوديين.
نظام تحليل بيانات الموظفين قم باستخراج الاستنتاجات والاتجاهات والتحليلات عبر لوحة معلومات بيانية شاملة.
غالبًا ما يكون الموظف معتاد على الحصول على موافقة إدارية قبل اتخاذه أي قرار. وقد يستغرقه بعض الوقت للانتقال إلى مرحلة أخذ القرارات بنفسه. فكّر بالأمر كعملية فطام، حيث يبدأ الموظف بالتعرّف على معايير قدراته في مجال أخذ القرار.
إبقاء المدراء والموظفين على اتصال عبر أحدث التقنيات وإمكانية الاطّلاع الدائم وبالوقت الفعلي على آخر معلومات وطلبات ونشاطات الموظفين.
اتّبعت شركة موارد وشركة ميناآيتك معايير إدارة المشاريع
تمكين التميز في إدارة الموارد البشرية من خلال التدريب المتخصص
وأي وجود لمنهج الإدارة التقليدي القائم على التصنيف من أعلى لأسفل قد يعيق تطور الأعمال. حتى أن الإدارة وغيرها من العمليات البيروقراطية قد تعيق عمليات صنع القرار وتكبت المواهب وحس الابتكار.
نحن استكشف فخورون بتقديم مجموعة متنوعة من الشهادات المصممة لتمكين المحترفين عبر مراحل مختلفة من مساراتهم المهنية.
تم التنسيق الناجح بين مدير المشروع ورئيس الخدمات المساندة في شركة ميناآيتك من جهة، وإدارة موارد من جهة أخرى، في سرد جميع إيجابيات وسلبيات كل إجراء محتمل. وبعد مناقشات وتحليلات طويلة، اتّخذت مجموعة موارد قراراً إستراتيجياً باتّباع ممارسات ميناآيتك حيث تبين أنها تسهّل عمل الموارد البشرية والمستخدمين في شركة موارد وفي تغطية الأهداف اليومية وطويلة الأمد عبر المجموعة
لإدارة إلكترونية فورية لبيانات إقامات العمل عند الجهات الحكومية السعودية.